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时下，很多互联网和智能化概念一波接一波来袭，不少在这种趋势面前缺乏一定的认识，不知道该如何行动，有些只能盲目跟风，最终有可能一无所获。那么，以下五个方向就是服装加工厂开启智能化升级的必经之路。

一、精益化

精益生产，主要面向多品种小批量的个性化需求。精益是服装加工厂首要之路，因为它基本不需要服装加工厂做其他的成本投资，只需要在原有的基础上重新配置生产资源，就可能获得更高的回报。当然，这需要服装加工厂管理层的决心和勇气已经明确地思路。

二、标准化

标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。

很多还没有认识到标准化生产的重要性。比如简单的一个工序，在不同的班组生产时，可能操作方法都不同，从而造成结果不同、工价不同。从研发设计开始完全没有控制，开发一个新产品或者换了一个人，就随意地增加或减少工序，缺乏一个标准化的流程以及产品数据库。

三、信息化

信息化和数字化密切相关，也包含了一部分的数字化，这是智能制造转型投资最大的一块。随着信息技术的日新月异，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。

四、自动化

服装加工厂可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。

五、智能化

智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。

智能制造是一个复杂系统，每个行业每个企业都要摸索出适合自己的模式，你不必一步到位，可以逐步提升精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化方面的水平，重要的是弄清楚你这样做的理由以及恰当的投资回报。

以上就是服装加工厂进行智能化改造和升级过程中所需要完成的五个步骤和阶段，要想实现进一步的发展，就必须完成以上这些部分。